MTI System

Лидерство: Великие Лидеры, Великие Команды, Великие Результаты

leadership_logo

Лицензионная программа компании FranklinCovey

Лидерство — запатентованная международная технология системного внедрения и использования моделей управления, обеспечивающих устойчивость организации в условиях быстроменяющейся внешней среды, не имеет аналогов на Российском рынке.

Компания MTI System предлагает лицензионную программу развития лидерских компетенций, признанную более чем в 120 странах «золотым стандартом практического лидерства». Практичность программы Лидерство: Великие Лидеры, Великие Команды, Великие Результаты заключается в том, что ее участники смогут немедленно применить на практике полученные знания и навыки, определить зоны ответственности и работы лидера применительно к целям и задачам своей организации, получать значимые для развития организации и ее членов практические результаты.

Целевая аудитория

Программа рассчитана на руководителей, стремящихся перейти от личной эффективности к действенному лидерству на уровне рабочих команд и организации в целом и готовых применять практические навыки и инструменты в целях получения конкретных результатов.

Содержание

Понимание факторов, делающих организацию великой (выдающейся).
Понимание сути и значения лидерства в эпоху постоянных перемен.
Понимание 4-х Императивов Лидерства — того, что делают великие (выдающиеся) лидеры.

Выработка навыков:

  • Построения отношений доверия
  • Прояснения предназначения команды
  • Создания видения
  • Настройки четырех ключевых систем:
    — «Исполнение»
    — «Работа с Талантами»
    — «Ключевые рабочие процессы»
    — «Обратная связь от потребителей»
  • Проведения Трёх Диалогов Лидера:
    — О Собственном Голосе
    — Об Эффективности
    — О Расчистке Пути
     

Закрепление навыков путем их практического применения в конкретных условиях работы участников.
Овладение инструментами, которыми сопровождается каждый из перечисленных навыков.

Результаты

Для участников:

  • Расширение кругозора в области современной теории и практики менеджмента и лидерства. Представление о передовых методиках достижения высокой эффективности путем поддержания баланса между менеджментом и Лидерством.
  • Видение того, что значит быть выдающимся (великим) лидером, и обновленное желание стать таким лидером.
  • Обладание системой установок, системой навыков и системой инструментов, необходимых для высвобождения талантов и способностей команды с целью реализации высших приоритетов.
  • Принципиально новая парадигма того, что значит руководить в эру Интеллектуального Работника.
  • Овладение мощной моделью, позволяющей решать хронические проблемы управления.
  • Овладение практическими навыками и инструментами лидерства, которые можно использовать «уже завтра».
  • Ясное понимание конкретного процесса и плана действий, основанного на фактических данных, позволяющие начать движение к цели.
  • Способность к эффективному определению стратегических и тактических целей для своего подразделения (организации), для своих сотрудников и для себя.
  • Способность к проектированию эффективного устройства организации, обеспечивающего достижение поставленных целей, и к реализации созданного проекта.
  • Способность к построению в команде эффективных отношений взаимовыгодного сотрудничества на основе философии «выиграл-выиграл».
  • Способность к максимальному высвобождению талантов и возможностей сотрудников и направлению их на достижение целей организации.
     

Для организации:

  • Развитие менеджеров компании на различных уровнях (лидеры создают лидеров).
  • Рост мотивированности сотрудников на достижение целей организации.
  • Согласованность усилий всех подразделений организации и всех сотрудников.
  • Повышение эффективности организации путем раскрытия потенциала сотрудников.